贝博官网地址dian5因为吴声老师的演讲群里又“吵”起来了

　　昨天原本也是如此，基本也是安静了一整天。晚上快11点的时候，突然有人将吴声年度演讲的截图发到群中，自此开启了一波激烈碰撞，没错，群里的人又双叒叕吵起来了。

　　媒体圈里的人对吴声老师应该都很熟悉，他是场景实验室创始人。他是知识网红、商业导师，与他咖位相当的还有罗振宇、李善友、刘润等。

　　不过也许是大家审美疲劳了，或者是缓过神了，后面对于年度演讲的褒贬开始逐渐分化，以至于现在一到演讲，就会引发一次大辩论，昨晚的群聊大战也算是传统节目了。

　　本来，吴声的年度演讲就静静地躺在朋友圈里，支持的人转发一下直播链接，不感冒的人视而不见，大家彼此安好，各取所需。

　　补充一下这次吴声演讲的主题就是《新物种爆炸：吴声商业方法发布2023》。熟悉吴声的朋友们应该知道，吴声演讲有几个高频词汇，“场景、爆炸、物种”基本是必不可少。

　　群友A：我感觉吴老师的稿子，CEO未必要学。但公关、品牌、自媒体有必要学习，我就在认真学习。很多也是学写软文的方法。

　　演讲原文如下：为什么GPT最终因为「Chat」而涌现，为什么追光动画十年磨一剑以《长安三万里》重新注解「文化共鸣」，为什么「可持续责任」成为巴塔哥尼亚的底层共识？因为越是在祛魅周期，一个人能使自己成为自己，比什么都重要。是流量的祛魅，故事的祛魅，参数的祛魅，或者奢侈的祛魅。

　　——我不敢苟同他的观点，我个人认为这个意大利面就应该拌42号混凝土，因为这个螺丝钉的长度，它很容易会直接影响到挖掘机的扭矩，你知道吧？你往里砸的时候，一瞬间它就会产生大量的高能蛋白，俗称UFO，会严重影响经济的发展，甚至对这个太平洋以及充电器都会造成一定的。

　　米哈游《崩坏：星穹铁道》、名创优品、KUPU、OPPO Find、阿维塔、三翼鸟、小红书直播、蜜雪冰城、挪瓦咖啡、usmile笑容加、usmile笑容加、路特斯、良壤酒店、波司登、安利中国、极狐汽车考拉、猫王音响、Notion、ThinkPad、小冰公司等。

　　阐述对上面的吴声演讲片段的看法：这里的点，是在阐述十年磨一剑，东方树叶坚持做无糖饮料做了十年。

　　有群友E（自称吴声演讲的客户）发言：本客户表示效果蛮好的，我们的加盟商和潜在加盟商都很接受和认可。无论去现场的还是看直播的。

　　当然确实很多加盟商说以前不知道吴声。以前我没看过也没听过。不过看大家讨论……那个……口碑真的特别差吗？

　　这时候群友E开始劝：这有啥好吵架的……这个行业不就是这样吗……企业花钱，KOL帮企业表达一下。这也不丢人。

　　眼看情况不对，有群友用起了红包止战的大招，略微缓和了紧张的气氛，有群友打趣“不懂知识变现，但是群内吵架变现，成功实群友D现多赢”。

　　——无论罗振宇还是吴声或者谁，他们的一个共同问题是，用广告客户支撑他们的理论体系。那这些企业未来不行了甚至倒闭了，那他们的理论到底是对或不对呢？他们现在把企业成功的因素都归结为符合自身的理论，那企业回头失败了又要归因于其他因素了？

　　——我估计这几位应该都是特劳特的信徒。定位本身就不是一个严密的理论体系，特劳特和里斯把企业成败都归因于定位了。但一个企业的成败其实是多种因素形成的。

　　——我觉得无论是谁，吴声罗振宇也好，哪有人是圣人，哪有人能永远说的是对的，企业经营有好有坏，不是几句评价就能评价明白的。

　　——今天讨论的起点来自于高质量的媒体老师群体，对市场上“布道者”们的评价，评价好坏其实与我无关，但非常希望评价之前先尽可能有多点了解，更客观一些。

　　——我的态度是对所有做出来的且旷日持久在做的都表示基本的尊重，称赞不称赞先不说，避免恶语相向。

　　——这年头，无论是啥商业模式，有人买单说明肯定有价值，能赚钱已经很不错。但被吹成是商业圣经，引领商业方向，的确有点昧良心。

　　——今晚喝多了扯几句，我不认识叶国富，也不认识吴声，做服务永远锦上添花，不可能雪中送炭力挽狂澜，案例都是拿来背书的，很正常。

　　对于商业大师们的演讲，绝大多数媒体同行们应该都有比较深刻的认知，他们并不是在做知识付费，其实是一门认知生意。

　　说的通俗易懂一些，就是他们是给企业商业模式做宣传的，然后提出自己对商业社会发展的认知和经验，赚的都是企业老板们的钱。

　　如果我们是老板企业主，或许这些“高屋建瓴”的商业观察还能有所收获，作为普通部分就是听个热闹，最多吸收些先进的概念和理论，也算吹牛聊天的资本。

　　他们讲得好不好又与我们这些普通人有何关系，我们不是买单者，不能决定人家的生死，最多发几句牢骚，实在忍不住在群里吵吵架，或许仅此而已。

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