三季度，在煤炭市场持续下行、各单位生产条件复杂等困难形势下，冀中股份上下聚焦“稳安全、稳产销、提效率、提融资、增效益、降成本”六大工作重点，精准发力，聚力攻坚，逆势突破，较好地完成了各项生产经营任务，为完成四季度乃至全年任务目标赢得主动。

　　完成目标任务，产量是前提。三季度，冀中股份上下针对各矿井地质条件复杂、搬家倒面、采掘衔接紧张等困难条件，科学摆布战场，精心组织生产，各矿井生产始终保持了稳产高效的良好态势。

　　各单位不断加快推进智能化快速作业线建设，推广巷道差异化支护、沿空留巷等技术，全面提升单进水平，创出了东庞矿机掘队日进尺3.8米的队史最好进尺成绩，刷新了邢东矿单日切眼扩帮7.2米的历史纪录，实现了章村矿连续9天半煤岩单日掘进创水平，保持了日进13排11米的施工进度，压减了梧桐庄矿三采煤柱工作面前期准备时间30天，提前11天完成了邢台矿7704运输巷月度掘进任务……各生产矿井采掘接替有序，有效夯实了“稳产”基础。

　　“51205是我们下半年的出煤主战场，如果按照传统工作面布置，将造成边界煤炭资源损失不可采。”内蒙古公司盛鑫煤业相关技术人员介绍，为最大限度回收煤炭资源，他们多次召开专题会，出主意、比效益、定方案，最终形成了矿井首个“刀把型”综采工作面设计，较传统设计，可多回收煤炭资源9.3万吨。

　　采干挖尽，颗粒归仓，冀中股份坚持从设计源头抓起，持续聚焦“三优三减一提高”，“一矿一策”想方设法从报损资源、边角块段、三角煤、构造影响区等开发困难资源中“抠资源”，千方百计提升资源回收率，努力做到应采尽采。今年来，内蒙古公司嘉东煤业成功回收薄煤层资源12万吨，云驾岭矿9号煤切顶沿空留巷多回收煤炭资源1.9万吨；郭二庄矿22200工作面实施窄小煤柱沿空快速掘进，多回收优质资源2.4万吨……截至目前，各矿井已开展实施“三优三减一提高”项目30多项，预计全年可增加回采煤量110万吨，创效5000万元。

　　三季度，葛泉矿综预队在1728工作面落实生产绩效制，制定承包工资管理办法，班组间、职工间进尺你追我赶，再次刷新了建队34年来单月原煤生产纪录。

　　“‘生产绩效制’使基层工资不再‘搞平衡’，干的多挣得多，职工上水平、创高产的热情都很高。”葛泉矿办公室主任宋建军介绍道。

　　不光是葛泉矿，三季度，公司各级各单位纷纷结合自身实际，聚焦稳产高产，改革创新竞赛举措，再掀“乘势而上攀高峰 再接再厉创水平”竞赛热潮。

　　段王煤业段王矿设立英雄榜，定期评选“明星员工”，创出了单日产煤7.5刀，日产突破6000吨的近年新高；

　　梧桐庄矿在三采煤柱外工作面组织开展了小班出煤劳动竞赛，在25度大倾角回采情况下，8月单产达到6.5万吨，创建矿以来25度大倾角工作面单面单产最高纪录。

　　万年矿大力实施工资总额包干，回采专业在13904工作面实施“班组承包制”，每班工效由22吨/人提升至25吨/人。

　　当前，冀中股份仅所辖生产矿井口就有21座，安全工作呈现摊大点多面广的新形势、新特点。“越是困难时期，越要抓安全稳安全。”公司、董事长刘国强在下半年工作会上明确要求，要深入践行‘安全是管出来的’理念，坚决守牢安全底线。

　　“开机：巡视四周发出开机预警→送电打开闭锁按钮……开启采煤机牵引割煤。”在葛泉矿1296工作面，采煤司机老张每次上岗前的第一项工作，就是对照岗位处悬挂的“牌板”，复习采煤机司机岗位操作流程。

　　“我们在全矿创新推行岗位‘四块牌板’管理法，将岗位四项制度制作成牌板吊挂到作业现场，进一步将岗位风险管控落实到生产过程中的每一道工序中。”葛泉矿安检科有关人员介绍。

　　面对安全新形势、新特点，冀中股份主动求变应变，同邯峰地区各单位分专业、分部室迅速开展多频度、深层次业务对接，加快安全生产制度、管理、文化全面融合接轨，形成了“握指成拳”的整体合力。同时，将安全管理的重点从“公司部室监管”向“基层自主自治资管”转变。各单位主动扛牢安全主体责任，密切结合自身实际，开展了各有特色的安全管理活动，其中葛泉矿“四块牌板”、梧桐庄矿“1271”安全监督检查新模式、邢台矿全员安全积分制等先进做法成效显著，实现了安全与生产的良性循环。

　　“现在井下作业环境与以前相比，更舒服，更整洁、更干净了，工作起来也更舒心、更安心了。”来到东庞矿6105皮带巷，职工小张一边码放材料，一边细数着工作环境的变化。

　　巷道清扫整洁、干净，电缆、风水管路吊挂平直、上线，各种材料码放有序……从设备管理到工程质量都体现着高标准精细化管理的痕迹。今年以来，东庞矿已建成“精品工程”5个,精品机房硐室3个。

　　标准化是安全生产之本。冀中股份以精品工程为抓手，持续抓好安全生产标准化提档升级，先后建成精品工程48个，精品路线条。非煤单位通过公司季度验收和日常的自查整改，标准化水平明显改善。特别是冀中新材，通过对标建设、逐项整改，标准化作业环境也已经初步建成。

　　“昨日小巷运输绞车视频检查问题2条，均已联系责任人单位，并考核到责任人……”如今，通报头一天的安全隐患排查整改情况已成为梧桐庄矿早会上的一项重要内容。

　　安全隐患排查整改是确保安全生产的关键。三季度，冀中股份严格落实“安全特殊风险日调度”制度，聚焦井工煤矿13个方面、465项检查内容，露天煤矿16个方面、326项检查内容，一个系统一个系统“过筛子”，先后辨识“巷道开口”“巷道贯通”“石门揭煤”“启封密闭”等特殊风险33项，确认重大风险51项及重点项目25个，做到了“一患一档”，先后排查整改安全隐患1400余条。同时，探索建立安检队伍和业务保安人员考核评价机制，全面整治安全生产领域“宽松软”问题，“三违”率进一步下降。

　　眼睛向内深挖内部潜力，眼睛向外舞活销售龙头，抓关键，细算账，千方百计增加经济效益，全力对冲市场下行压力，完成了公司既定的经营指标。

　　“今年我们通过合理调整配洗比例，加大肥精煤产销力度，直接增加收益6053万元。”邢台矿煤销科科长李彭自豪地给记者介绍。为提高综合效益，邢台矿多次开展肥精煤煤样配洗实验，想法设法提升产品价值空间。今年以来，共计生产肥精煤31.3多万吨，超计划3.7万多吨，与单独销售1/3焦煤相比，每吨增加收益近193.4元。

　　今年以来，面对煤炭市场压力，冀中股份上下细算精煤创效的经济账，及时主动对接市场，持续深耕精煤战略，着力提升产品附加值，全力保障有限资源的效益最大化。

　　重点抓好浮选系统改造、配煤与采制样自动化升级等项目，把“粗粮”做细、把“细粮”做精，实现了煤炭产品综合效益最大化。郭二庄矿先后完成了矸石中煤分离技术、煤泥水底流浓缩系统、人工手选矸系统、离心机滤液集中回收工艺等技术改造项目，原煤入洗率提高了30%以上，精煤回收率提高2%。章村矿在国内首创将CSS干扰床分选机应用于高变质无烟煤精煤磁尾分选，解决了高变质无烟煤的分选难题，中煤带煤损失由15.94%降低至4.95%。

　　与此同时，市场需要什么，就生产什么。充分借助“大配煤”战略，全力以赴做优企业精煤品牌，加快由能源生产向能源经营转变，持续拓展效益空间。东庞矿进一步聚焦6号煤的洗选配销进行深度研究，成功探索出了6号煤单洗、6号煤配低硫、6号煤配9号煤以及洗动力精煤的四条洗配煤效益最大化的掺配方案，实现了每一粒的价值最大化。

　　“目前，全矿已经涌现出成本节约百元个人45名，千元班组21个，万元区队16个，共计节约成本200多万元。”9月10日，云驾岭矿对“百千万”活动开展2个月以来的数据进行了全面统计。

　　“成本管控力就是核心竞争力！”面对下行的市场压力，冀中股份想方设想降成本、增效益，全力争创最优经营业绩。

　　坚持“抓大不放小”。既抱“西瓜”，持续深入推进41项“增节降”项目，预计全年增收节支2亿元；也捡“芝麻”，各单位刚性执行11项成本费用提级管控，其中，东庞矿西庞井洗煤厂采用“避峰就谷”方式组织生产，节约电费35万元；万年矿成立招标委员会，降低材料费80万元。

　　坚持“喜新不厌旧”。广泛开展清仓利库、回收复用、修旧利废、自制加工等工作，鼓励基层单位使用旧料，严控成本，“吃干榨净”存量资源。各矿建立明确的材料回收计划和奖罚措施，对能修复的锚杆、钢材、托盘等材料升井后集中进行修复。今年来对井下原材料回收复用降低成本300多万元。

　　坚持“补短板拉长板”。组织所属各生产矿井对成本费用进行对标分析，结合各矿生产规模、成本费用构成特点，确立对标标杆单位、建立指标体系、开展成本费用分析与评价，全面梳理成本费用管理中存在的差距和不足，把问题当成潜力，在解决问题中推动管理提升，促进经济效益提高。

　　瞄准制约安全生产的重点领域，突出精专特尖，立项开展235个科技项目研究攻关，全力精益突破，获得国家知识产权局授权专利14件，发明专利1件……如今，“智”变正在转化为驱动公司“质”变的强大引擎。

　　8月31日，在段王煤业自动化控制中心，操作人员透过电子大屏，点点按钮，井下工作面的超前支架便依次下降、前移、上升，整套工序全部实现自主作业。智能化给矿山带来的变化，让到矿采访的人民日报社、中央广播电视台、新华社等15家主流媒体的记者赞叹不已。

　　如今，无人采煤、机器人巡检、数据互联“诊断”……在冀中股份越来越多的智慧元素被应用于煤矿安全生产。得益于信息化、数字化、智能化赋能，煤矿逐渐从“专岗专技专人”向“无人值守、机器巡检”转变。截至目前，东庞矿、邢东矿、葛泉矿东井、大淑村矿和梧桐庄矿等先后通过河北省智能化煤矿验收，内蒙古公司盛鑫煤业通过内蒙古自治区智能化验收，多个单位智能化矿山架构初步形成；现有智能化回采工作面9个，智能快速掘进作业线条，效率效益显著提升。

　　8月16日，宝武集团第二届工业品供应链生态伙伴大会在中国宝武钢铁会博中心隆重举行，国际和国内200多家知名名牌供应链上下游合作伙伴参会。冀中股份被认定为“欧贝生态平台优秀合作伙伴”。

　　冀中股份紧跟全球数字化经济加速发展步伐，持续深化与欧冶工业品合作，从采购寻源、采购降本、采购流程等方面积极探索电商平台新模式，建立起了“欧贝商城冀中能源专区”，实现了商品数字化、业务信息化、数据规范化，推动了企业采购效率高效化、品类资源最优化，降本增效最大化，跑在了煤炭行业数字智能化供应链转型升级的前列。

　　9月10日，冀中股份“LabFlo乐浮”实验室智能浮选机，在央视CCTV-10科教频道时尚科技秀首播。

　　“LabFlo乐浮”实验室智能浮选机是冀中股份公司浮选研发团队经过近3年的专题研究和反复试验，研制成功的用来检验选煤现场浮选效果的先进检测设备，同等浮选精煤灰分下，与传统机型相比，精煤产率可提高2%，标准高于国标，可广泛应用于工业现场、教学、科研、药剂研发等领域。目前，冀中股份公司已与中国矿业大学（徐州）等3家单位签署了认购协议书，多家单位认购意愿强烈。

　　自主创新是企业的生命，是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。今年以来，公司上下坚定不移走自主创新道路，在关键核心技术上奋力攻坚、勇攀高峰，重大创新成果不断涌现——

　　成功应用覆岩离层注浆减沉新技术，为建下压覆资源安全高效开采探索出了一条新路径，年内有望释放建下压煤400万吨；

　　创新应用奥灰含水层改造技术，成功解放高突水系数“传统禁区”煤炭资源，为增加省内矿区后备资源储量开辟了新天地；

　　稳步推进玻纤“主打产品战略”，矿用锚网用纱、建筑网格布用纱、热塑长纤等新产品迅速获得市场认。