今年以来，胜道公司按照贵州省公路开发及集团公司“国有企业改革深化提升行动”部署，将党建工作与经营业务深度融合，推动各项业务工作提质增效，用“”为实现高质量发展目标书写新的“胜道答卷”。

　　胜道公司党支部持续巩固拓展党支部标准化规范化建设成果，着力打造“功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部建设，构筑起“党建引领有道”的敢胜机制，党支部在党建引领企业高质量发展方面展现出强大的凝聚力和战斗力。

　　深化拓展“风展红旗·致胜有道”党建品牌效应，构建“党建+”创新体系，更建品牌logo，重新诠释品牌理念、内涵，追溯公司历史渊源，着力推动党建与产业互促共进、融合发展，全面打造高质量跨越式发展的“红色引擎”。

　　充分发挥头雁带链、组织固链、先锋强链、英才兴链、合力助链“五链”赋能合力，推动“产业链上党旗红”在产学研、上下游、大中小企业等方面取得更为显著的成果，通过开展党建联建活动，加强沟通协调能力，推动产业链上下游企业协同发展，优化产业链布局，提升产业链整体竞争力。

　　多元化开展“主题党日+”活动，激活党建新动能。走进息烽集中营历史纪念馆、重走长征路、参观钱壮飞烈士纪念馆、做红军餐、参观黎阳航空展览馆和三线遗址、讲授“先锋之道”企业文化等生动的主题党日活动，让主题党日党味“浓”、形式“活”、趣味“多”、效果“好”，打通党建引领的“末梢神经”。

　　胜道公司把动真碰硬作为推动企业高质量发展的生动实践，聚焦当前市场需求及年度目标任务，主动出击，深入了解市场动向，持续巩固上下游合作客户，精准掌握客户需求。

　　积极开拓市场。胜道公司紧密跟踪省内外路用材料市场，深入了解市场走势，以确保企业的发展策略与市场需求保持一致，在立足基质沥青贸易的同时，不断调整沥青产品结构和其他物资业务布局，以满足客户不断变化的需求，从而在竞争激烈的市场中占得先机。

　　持续巩固与上下游合作客户的关系，本着诚信、共赢的原则加强与客户的沟通与合作。通过定期走访、座谈会、电话沟通等形式，及时了解客户需求，为客户提供优质服务，进一步深化合作关系。

　　精准把握客户需求，不断优化产品功能和性能。公司通过加强与客户的互动，收集整理客户意见和建议，推动SBS改性沥青Ⅰ-C/D、乳化沥青PC-1/2/3、乳化沥青厂拌冷再生、超表处高粘乳化沥青、热再生沥青等产品创新，以满足客户更高层次的需求。

　　胜道公司坚持边学习、边对照、边检视、边整改，找准问题症结，坚持把“当下改”与“长久立”结合起来，拿出有效举措，解决突出问题，提高工作质效。

　　积极推进业务工作规范化管理。按照对合同合规性、可行性、严密性、审核程序规范性要求，对物资采购、销售、物流运输方面的各类合同、协议及审批流进行整理、制册、归档，做到整理有依，归档有序，确保公司合同档案安全、有序、可查。

　　坚持“目标+问题”双导向。把党建工作与经营业务相融合，通过开展党建联建活动，了解物资采购、供应过程中遇到的困难和问题，深入开展调查研究，找出问题根源，提出解决措施，进一步深化产业链上下游客户之间的合作关系，形成同心同向的力量，共同推动产业发展。

　　胜道公司坚持以沥青为基本盘，在立足传统物资贸易的同时，深耕市场需求，挖掘路用材料市场空间，提高产品附加值，迈向价值链中高端，拉长产业链条，从而构筑路用材料全产业链服务体系，巩固存量市场，做大增量市场。

　　持续优化技术升级和设备改造。在完成公司驻地升级改造(一期)工程的基础上，加大对公司沥青仓储区、生产区的技术升级和设备改造。探索完成库内保温层和管线保温棉的铺设，降低能耗；同时，加快完成改性车间和乳化车间罐搅拌机、反应釜(搅拌机、磨机)、打油螺杆泵、螺杆泵、乳化机组沥青泵、稳定剂提升机等设备的更新换代，为顺利完成2024年改性沥青、乳化沥青保供任务提前打好基础。

　　加快完成公司标准化厂房的建设，不断拓展产品数量和提升市场竞争力。积极拓展竹纤维、公路标线材料、车用尿素、减水剂、融雪剂等产品的研发生产，紧跟市场需求，以实现产品的迭代升级，以实现企业的可持续发展，不断刷新企业“颜值”，以新“颜”擦亮高质量发展“底色”。

　　学在深处，干在实处。胜道公司将始终践行使命担当的前进动力，奋力开创以高质量党建引领企业高质量发展新局面，为企业发展注入强劲动能。(文/图 王德健)